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而对于天能这样的大企业，第二轮转型升级虽使其实现全自动以及智能化改造，但它也面临着诸多难题，比如刚更新环保设备不久，新标准又出来了，而且地方标准比国家的要更高，这迫使其不得不再次改造升级。“这确实让我们很痛苦。”张天任说，当时股东争议很大，甚至有人指责他经营严重失误。因为4亿多元装备刚上不久就换掉，是全部要步入坏账处理的。但天能最终顶住了各种阻力和压力。“宁可发展慢一点，也必须改造升级。”他说。

泰康人寿不是一个纯寿险公司，我们要拥抱健康，我们要拥抱养老和长寿，这就是我们打造的“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的商业模式，我们创造了一个崭新的、伟大的职业——健康财富规划师，我们引领了整个中国寿险业发展的潮流。泰康今天一万名优秀精英，你们就是这个产业的引领者，你们就是这个产业的合伙人，你们就是这个产业的企业家！你们引领时代的潮流！你们引领中国寿险业发展的未来！

然而，中小银行出现的这种入不敷出、利润亏损的情况，并不只是农商行独有。一些体量远大于农商行的大型城商行，营业收入、净利润等指标，同样也出现了大幅下降的情况。同在河南省的郑州银行，2018年净利润就同比下降了30%左右。业绩预报显示，郑州银行2018年实现营业收入约110.9亿元，营业利润37.2亿元，利润总额37.46亿元，净利润30.3亿元，除了营业收入小幅增长外，其他三项利润指标同比分别下降32.24%、32.47%、29.1%。

面对美国的打压，日本没有进行任何反抗，反而主动配合美国。比如，日本政府要求汽车企业自主限制对美出口、鼓励日本汽车企业在美国投资建厂、鼓励国民购买美国汽车等。日本的妥协做法是为了尽早“息事”，但不代表就能获得美国的“豁免”，反而令美国更加肆无忌惮，增加了在半导体、钢铁等领域对日本进行打压的“底气”。特别是1985年，日本迫于美国的压力，最终签署了“广场协定”，日元兑美元汇率大幅升值。这也为此后日本经济崩盘，深陷“失去的二十年”埋下了伏笔。

不过，Waymo在中国从事自动驾驶研发，需要面临不少挑战。“有人说，Waymo进入中国要抢百度Apollo 的蛋糕，其实二者的商业模式存在很大差异。谷歌的无人驾驶更加封闭，而百度的自动驾驶生态是开放的。百度Apollo的商业逻辑是，通过吸引大量优质的合作伙伴，建立起一个自动驾驶的生态。”上述人士称。

据他介绍，由于较长时间以来，各级各类医疗机构执行的是以药和耗材补医等运行机制，使得过度医疗、过度使用药品耗材具有普遍性。同时，有些医疗机构在逐利机制驱使下，打着社区卫生服务的牌子，引导患者过度就医，造成医疗费用快速成倍增长。社区一级医疗机构年医疗费用，最高的竟达到近亿元。